充满活力的教师队伍

充满活力的教师队伍

1.完善的管理制度

为规范教师的教育教学行为，学部制定了相应的管理制度：《岗位设置方案》、《岗位职责》、《教师教育教学考核细则》、《教学常规要求》、《课堂规则》、《考试制度》、《教师绩效工资考核方案》、《青蓝工程实施方案》、《名师工程实施方案》等。

2.敬业的师资队伍

职高部现有专任教师89人，本科学历占96.7%，其中游彩霞老师为在读研究生。中高级职称教师占专任教师的29.2% 。实习指导教师3名，其中两名具有工程师以上技术职务。学校非常重视教师队伍的培养，通过“青蓝工程” 和“名师工程”的实施，五年来，培养出三十多名优秀教师，其中省级学科带头人1名，省级优秀班主任、省实验示范教师1人、省级课改名师3名、优秀教师4名。40名专业教师中，双师型教师13名，比例为30%。教师业务档案管理规范，内容完善，记录及时。

3.多元的教师培训

学校非常重视专任教师的培训，一贯坚持外出培训和校本培训、理论培训和实践培训相结合的办法。

2010——2013年我校教师参加各级各类培训人数统计

4.干练的班主任团队

按照班主任选聘办法，每学年根据实际情况选拔教育教学经验足，能力、责任心强的教师,担任班主任。

在班主任工作考核方面，经过几年的实践和积累，我们编印了《班主任工作手册》，出台了《学校一日常规检查细则》、《班主任考核细则》，明确了班主任的工作职责。

在制度落实方面，做到事事有人管，处处有人抓，时时有人查，一天一公示，一周一汇总，一月一表彰。做到考核结果与班主任津贴挂钩，并在绩效工资分配和教师职称晋升中有所倾斜。

5.良好的师德师风

在强化师德师风建设方面，学校总结出“宏远六精神”（负重自强的主人翁精神、团结互助、合作共赢的团队精神，专心致志、忘我工作的敬业精神，尊师互爱、亲如兄妹德仁爱精神，朝气蓬勃、健康向上的乐观精神，勇于开拓、拼搏进取的创新精神”），并编印了《重师德、树师风、强纪律》宣传手册，建立了师德师风建设监督报告制度，坚持上下监督、相互监督、内外监督，注重过程监督和结果考核，在教师聘任、绩效工资、晋职晋级、评优评模中，实行“一票否决制”。办学七年来，每个教师恪尽职守，关爱学生，教书育人，为人师表，廉洁自律，学生满意度一直保持在92%以上。